理科部副校长

一、 行政： 1、 全面领导分校员工做好日常接待、管理工作； 2、 对总校下达的招生任务量，进行分解安排； 3、 围绕学校发展战略，有计划、有条理的组织分校进行正常运营； 4、 及时与宣传人员协调总校规定的相关事宜，做好分校宣传的监察工作。 5、 熟知每天、每周、每月的招生情况，新生、续班、内部班等情况； 6、 校园卫生、环境、桌椅摆放、固定资产维护（如每周三上午主管亲自带人隔个教室要检查，周五上午之前修理完毕）； 7、 做好在校学生安全的管理工作，杜绝各类安全隐患，以维持学校及学员利益。 8、 积极做好与校领导及相关部门的协调工作，并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作； 9、 和家长沟通良好，熟知20%学生的名字和家庭情况（50-80人左右）. 10、 指导监督前台做好各类前台及教务表格，并及时进行整理、归档、装订、保管工作。 11、 对分校员工做到分工明确、奖罚分明，指导及时、考核公正； 12、 做好本分校员工的考勤及岗位调动时的衔接安排，以保持工作人员的稳定性； 13、 组织好分校卫生的打扫及检查工作，以保持良好的教学及工作环境； 二、 教务： 1、 做好开课课程的时间设置、教师调配、教室安排，保证课程按时开课、结课； 2、 做好各个开课班级的考勤表，并要求教师如实填写考勤表。 1） 任课教师课前签到时从前台处领取本班级学员考勤表，课后签退时归还考勤表； 2） 对于没有到校上课且没有请假的学员，前台应及时电话咨询其缺课原因。 3、 做好学员档案的建立、管理、证明开具工作。定期与不定期的做好学员回访，随时留意学员对教师及学校的意见反馈。 4、 全面配合总校做好教师签到的监督工作，及相关信息的反馈工作。积极配合教师教学工作，对学员进行管理，保证教学按进度进行，提高学员学习成绩。并做好开课班级的班级档案； 5、 经常和老师谈心,了解他们每一个的动态 , 防患于未然 （ 发展方向 个人情况 特长爱好 住址等） 6、 对于新代课的教师，分校主管当月听课次数应不少于三次。及时做好班级学员调查 工作，并要求快速的、真实的汇总及上报调查情况； 7、 做好监督,督促教师的上、下课等行政事务, 教学效果的抽查; 三、 财务： 指定负责财务的前台工作人员。监督其正确填写各类财务帐表，遵守学校的各项财务制度，及时上报营业额、上交营业款。