绩效评价项目的工作方案：1、开展前期调研- -收集项目的战略目标、总体目标、立项依据、工作计划、流程及内容，提取项目活动关键信息，明确项目预期目标的验收标准、实现条件、工作期限、责任部门和工作方法等；2、调查取数- -严格按照绩效评价工作方案进行调查取数，调查方法应路径科学合理，取数准确。项目评价所需的证据主要包括政府性文件、财务数据和产出等其他与项目评价有关的数据。3、撰写绩效评价报告- -严格按照委托方的格式要求撰写绩效评价报告，报告应内容翔实，依据真实，论据充分，底稿及附件齐全；绩效目标、评价指标体系、主要成绩、问题分析以及对策建议应有鲜明逻辑关系；对策建议应具有针对性，对策建议还应具备合理性和可操作性。
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