1、根据部门下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
2、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
3、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报给部门，并检查落实情况。
4、负责管理本组的批审查记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
5、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达领导。
6、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
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