1.根据中心经营计划与预算，配合上级完成供应商签订年度合同、管理商品SKU、达成净毛利指标、协调内外部沟通、制定促销政策、提升产品的净毛利率，最终达成年度预算指标；
2.负责部门的采购工作，通过争取供应商资源以降低成本和提高周转；及时掌握行业及市场的发展变化趋势，采购适销对路且具备竞争力的商品；
3.组合各项资源制定有利的销售政策促进销售；准确核算和按时回收各项费用，提升综合毛利额，完成公司下达的各项收益指标。