管理潜力测评说明
产品简介
此测评基于麦克利兰的胜任素质理论，在广泛调研和分析的基础上，结合多年的测评项目经验及各专家的支持，提出了有重点、有模块、适用于各层级管理人员的管理潜力测评，以期帮助人力资源工作者解决管理人员潜力难以考察和评估的难题，提升人力资源相关的选、用、育、留工作决策的准确性。
阅读说明
如您是初次阅读此类测评报告，请在专业人士的指导下阅读；对于报告中不理解的地方，请向专业人士寻求解释，以免产生不必要的误解。
由于测试者受反应倾向、是否认真作答、测评环境等因素的影响，测评结果可能与真实情况有所偏差。
测评结果可作为了解测试者和进行人事决策的参考，但绝不可作为唯一的决策依据。测评结果所有维度计分均采用百分制，分数区间为1~100分，得分越高，潜力越好。测评结果仅在半年有效，逾期无效。
作答有效性
作答有效性分析有助于我们了解作答者在测试过程中的详细信息，辅助我们判断作答结果的有效性。以下是李勇作答“管理潜力测验-中层”测验的基本作答信息:
作答有效性
比较可信
作答时间正常参考时间26分钟作答时间14分钟作答完整性正常全部题数60题作答题数
60题选项分布正常A35?2?2?7?3?%
掩饰性用于考查测试者在作答过程中的掩饰程度，即是否会倾向于表现出社会所期望的良好状态的程度。
掩饰性
正常李勇存在一定的保留和掩饰，或者进行了一定的思考，但总体上看，基本能够如实作答和按直觉性反应完成测评，其测评结果具有较好的参考性。
管理潜力指数
潜力得分74.3
（高于全国82.9%的同层级管理人员） 团队管理
59.3
潜力指数☆☆☆☆☆
PART1
自我管理86
任务管理79.6
经营管理77
李勇在中层管理岗位上的潜力较高，说明其整体素质水平较好，在未来的工作中很有希望在相
应管理岗位上取得较高绩效。
针对李勇的测评结果，建议相关组织给予录用或晋升的机会，对其存在的不足，可在未来的工
作中进行培养，全面提升其管理素质。
典型特征
·对自我的要求高，关注自身素质的持续提高。
·自身的职业素养高，致力于完美的完成工作。
·擅长制定并完成人员的素质提升计划。
管理角色I自我管理行家
管理优势
·能适应组织的各种要求，是忠实可靠的、可长
期发展的潜力股。
·通过自身的影响力，促进其他人员的素质提
升。优势短板分析
PART2
李勇的各项管理素质中，优势项较多。主要优势在于经营管理、任务管理、自我管理方面。管理潜力矩阵
O监督指导
敬业奉献o计划制定
O企业型O协调能力O压力管理高O市场导向O成果控制
O冲突处理
O培养下属
中
经营管理
经营管理
团队管理
任务管理
自我管理
优势者:在维护组织健康运行的角度上思考问题，关
注、理解并积极参与组织的重大决策。
弱势者:多关注自身的工作任务，较少思考工作对于组织的影响，及组织决策背后的意义。
任务管理
团队管理优势者:善于组建并领导团队解决问题，善于培养和影响团队成员，调动成员的工作热情。弱势者:较少关注团队成员，缺乏有效的识人方法，可能会忽略团队成员的培养和激励。
自我管理
优势者:计划、执行方面强，善于处理工作任务，善
于监管工作项目的进程与结果。
弱势者:缺乏对工作的安排与监控，不善管理团队的工作进度，容易忽视对最终成果的要求。
优势者:自身职业素养好，自我要求高，善于管理自
己的工作状态。
弱势者:工作状态不稳定，对工作中问题与压力较为敏感，较为依赖他人和团队的支持。
详细结果描述PART 3
经营管理潜力表现
具备较好的经营管理潜力，能站在发展的角度看待问题，关注并参与组织的各类决策。
维度得分相较全国水平表现
企业型83.6 优于94.2% 在事业上特别喜欢追求权力、权威和物质财富，相当有野心
和抱负，做事讲求实际效益，支配愿望非常强烈。
市场导向70.5 优于75.8% 主动搜集市场信息，积极关注市场动态，能准确分析市场需
求，能把握住一定的市场机会。
团队管理潜力表现
团队管理潜力一般，具备一定的识人、管人方面的知识和能力，可能缺乏促进团队和成员发展
的策略。
维度得分相较全国水平表现
能通过沟通与协商平衡各方利益，资源调配能力较强，多数
协调能力73.2 优于81.1% 时候能协调达成一致。
冲突处理63.2 优于58.3% 能够觉察到可能出现的矛盾或冲突，也能主动地、有意识地
去化解与应对，但缺乏技巧性。
培养下属41.6 低于89.1% 多从完成任务的角度而非提升下属能力的角度提供指导，且
方法简单，下属学习和实践的机会较少。
任务管理潜力表现
具备较好的任务管理潜力，能够妥当的处理工作任务，推进工作进度并把控成果的质量。
维度得分相较全国水平表现
监督指导81.3 优于92.2% 有科学的方法与流程监督并指导下属的工作，并可灵活调整
策略，能够帮助下属总结吸收经验，快速成长。
计划制定80.7
成果控制77
优于91.6% 能够通过多方论证，层层分解工作目标制定可行的方案，夠
划井井有条，能确保任务顺利按照计划执行。
优于87.1% 能够清晰地分析和控制影响工作成果达成的因素，较严格地
遵照工作成果的质量标准，通常都能让人满意。
自我管理潜力表现
具备很好的自我管理潜力，自身职业素养好，自我要求高，善于管理自己的工作状态。
维度得分相较全国水平表现
敬业奉献90 优于97.7% 以热爱、恭敬严肃的态度全身心投入工作，以大局为重不借
牺牲自身利益，努力追求为组织做出更大的贡献。
对压力有积极认知，认为压力是自己取得进步和发展的动
压力管理81.9 优于92.8% 力、机会，面对压力反而更有热情和激情，在巨大压力，
也能保持良好的工作状态。